Consultancy-as-a-Service
Consultancy-as-a-Service is doorlopende governance-ondersteuning op basis van een vaste retainer, waarbij expertise onderdeel wordt van je organisatie in plaats van per project ingekocht.
Vaste expertise op cybersecurity, AI-governance en managementsystemen, zonder de kosten en verplichtingen van een fulltime rol. Eén aanspreekpunt dat betrokken blijft en de sturing op peil houdt.
Waarom continuïteit meer oplevert dan een project
Veel organisaties hebben plannen genoeg. Wat ontbreekt, is continuïteit. Een implementatietraject levert beleid, een risicoanalyse en een certificaat op, en daarna vertrekt de kennis met de consultant mee. Een zorginstelling rondt bijvoorbeeld de 27001-certificering af, waarna de kwartaalrapportage aan de raad van bestuur stilvalt zodra het project sluit. Een halfjaar later liggen acties uit de directiebeoordeling stil en komt de volgende audit ongemakkelijk dichtbij.
Governance vraagt blijvende aandacht. Risico’s veranderen, normen worden herzien en het bestuur wil zicht houden op wat er werkelijk gebeurt. Consultancy-as-a-Service vult dat gat. Je krijgt een vaste expert die de sturing draaiende houdt en verantwoording richting MT en bestuur mogelijk maakt.
Vier vormen, één belofte
De dienst kent vier leveringsvormen. Ze beantwoorden dezelfde vraag: hoe houd je governance draaiend zonder een fulltime functie in te richten. Welke vorm past, hangt af van je behoefte.
vCISO
Bestuurlijke sturing op informatiebeveiliging, zonder een fulltime CISO in dienst. De rol richt zich op groei in volwassenheid en op verantwoording richting directie en bestuur.
AI CISO
Een aanspreekbare rol voor de governance van je AI-toepassingen, van eerste use-case tot doorlopende verantwoording over de hele lifecycle.
Detachering
Tijdelijke capaciteit op een concrete governance-vraag.
Continu verbeteren
Een vast ritme van meten, evalueren en bijsturen. Zo blijft het managementsysteem werken en beweegt het mee met nieuwe risico’s.
Hoe een retainer bij iQomply werkt
STAP 01
Vast aanspreekpunt
Je krijgt één consultant op lead-niveau die betrokken blijft. Eén vast gezicht dat je organisatie kent en meedenkt op directie- en bestuursniveau.
STAP 02
Ritme in uitvoering
We werken in een vast ritme van plannen, uitvoeren en evalueren. Elk kwartaal lever ik een geactualiseerd risicoregister en een directiebeoordeling die klaarligt voor de volgende auditcyclus.
STAP 03
Aansluiting op bestuur
De sturing sluit aan op MT en bestuur, zodat je grip houdt op de risico’s die er werkelijk toe doen.
STAP 04
Groei in volwassenheid
Het doel is niet een certificaat, maar een systeem dat blijft werken. Waar de vCISO de bestuurlijke sturing pakt, zorgt continu verbeteren dat het niveau stap voor stap omhooggaat.
De inzet is hybride. Op locatie waar aanwezigheid verschil maakt, remote waar dat efficiënter is.
Expertise die onderdeel wordt van je organisatie
Consultancy-as-a-Service is bedoeld voor organisaties die grip willen houden, maar niet de capaciteit hebben om elke rol zelf in te vullen. In plaats van een vacature open te zetten, haal je een ervaren expert binnen die direct kan sturen.
Als Lead Auditor ken ik beide kanten van de tafel. Die blik gebruik ik om je managementsysteem op orde te krijgen en tegelijk auditbestendig en bestuurbaar te houden.
Voor wie Consultancy-as-a-Service werkt
Consultancy-as-a-Service past bij organisaties met beperkte interne capaciteit die wel structureel grip willen houden op governance. Denk aan zorginstellingen, IT-leveranciers en andere organisaties in gereguleerde sectoren. En aan directies die rust en continuïteit zoeken zonder een vaste functie in te richten.
Klaar om van compliance naar volwassenheid te groeien?
Vrijblijvend, praktisch en gericht op jouw situatie.